Millionerne er i de seneste tre regnskabsår fosset
ud af kassen i Royal Greenlands største hovedpine, virksomheden i Chile.
Og det
gør ondt.
De chilenske aktiviteter har over de seneste
to år givet den 100 procent selvstyreejede fiskerikæmpe Royal Greenland et ikke
ubetydeligt trecifret milliontab. Det store minus koster på koncernens
bundlinje, hvor der sidste år var et underskud på 265 millioner kroner efter
skat.
Royal Greenlands konstituerede
administrerende direktør Preben Sunke lægger kortene på bordet, og siger at der
er en risiko for, at koncernen må forlade Chile.
Han fortæller til Sermitsiaq, at han arbejder
på højtryk for at finde en løsning på, om der er en fremtid for koncernen i det
sydamerikanske land. Eller om Royal Greenland i yderste konsekvens skal trække
stikket, det vil sige sælge eller lukke en virksomhed med en fabrik i Porvenir,
Chile.
Analyse har topprioritet
Det har topprioritet hos topchefen at få
lavet en dybdegående analyse af Chile-virksomheden.
- Endnu er det for tidligt at sige, om jeg
kan lave en forretningsplan for vores chilenske forretning, der kan give
overskud allerede i år. En grundig analyse kan ende på flere måder, siger Peben
Sunke i et interview med Sermitsiaq.
Han peger på tre alternativer, som analysen
kan munde ud i:
- At
Royal Greenland reviderer forretningsplanen fra sidste år og ser, om der kan
skabes overskud i Chile i virksomheden, selskabet
ejer halvdelen af.
- At
Royal Greenland finder en anden ejer til at lave en turnaround. Det vil
formentlig betyde, at den chilenske forretning bliver solgt.
- At
Royal Greenland lukker den chilenske forretning.
Preben Sunke har lovet Royal Greenlands
bestyrelse, at han afleverer sin analyse inden sommerferien, det vil sige i
næste måned.
En turnaround er en proces, som ledelsen
i et selskab igangsætter, når krisen begynder. Formålet er at forbedre
virksomhedens likviditet og lønsomhed, så virksomheden, i dette tilfælde Royal
Greenlands Chile-forretning, er rustet til fremtidens udfordringer.
- Som
udgangspunkt arbejder jeg jo på, om vi kan lave en forretningsplan, der kan
føre til overskud i Chile, siger han.
Så du tror på, at jeres Chile-forretning
overlever?
- Ja,
ellers ville jeg ikke brug tid på analysen. Ikke mindst fordi den ene af virksomhedens
fabrik ligger i Patagonien i det sydlige Chile, der er et attraktivt
fiskeriområde, fastslår han.
Rejste straks til Chile
Royal Greenland havde i 2023 et underskud på
85 millioner kroner i Chile. I 2024 blev selskabets tilgodehavender der
nedskrevet med 220 millioner kroner. Sidste år fik Royal Greenland et underskud
på 265 millioner efter skat. Hovedforklaringen på det store minus lå i Chile.
Året før havde fiskerikæmpen et underskud på 211 millioner kroner, heraf 85
millioner kroner i Chile.
I begyndelsen af 2024 lavede Royal Greenland
med daværende administrerende direktør Susanne Arfelt Rajamand i spidsen en
plan for en turnaround i den chilenske forretning, så der skulle blive overskud.
- Men
da vi forleden aflagde regnskab for 2024 i Royal Greenland, blev der et
underskud på 32 millioner kroner i Chile, erkender Preben Sunke.
Arfelt Rajamand blev fyret den 10. februar i
år. Samme dag overtog Preben Sunke hendes stilling, indtil en permanent topchef
er udpeget.
Tager selvstyrets kritik alvorligt
Han fortæller, at han otte dage efter, han
var sat i spidsen for den grønlandske fiskerikæmpe rejste til Chile for at få
overblik over de underskudsgivende aktiviteter.
Preben Sunke siger, at han har taget sidste
års Naalakkersuisut-kritik af underskuddene på udenlandske aktiviteter,
herunder Chile, alvorligt.
- Jeg
tager Selvstyrets kritik alvorligt. Chile-virksomheden, der er kommet galt af
sted økonomisk, er Royal Greenlands største udfordring. Derfor brugte jeg en
uge på at rejse rundt til samtlige af vores kontorer og fiskebåde.
- På
basis af turen indstillede jeg til bestyrelsen, at der i 2024-regnskabet var
behov for en nedskrivning på 220 millioner kroner på Chile-aktiviteterne.
Joint venture
Royal Greenland ejer halvdelen
Chile-forretningen i et joint venture med chilenske partnere.
Forretningen består blandt andet af to små
virksomheder, der producerer fisk og krabber og beskæftiger cirka 140
medarbejdere.
- Vores
samlede tilgodehavender og bogførte værdier af aktier i de to selskaber i Chile
er nu 160 millioner kroner. Alene i 2024 nedskrev vi 220 millioner kroner på
vores tilgodehavender, siger Preben Sunke.
Med tidligere koncernchef Michael Thinghuus i
spidsen investerede Royal Greenland 2019 i produktionsvirksomhederne
International Seafood og Blue Ocean. I Royal Greenland sammenhæng udgør de to
virksomheder en enhed.
Samtidig oprettede Royal Greenland et lokalt
salgsselskab med navnet Royal Greenland Seafood Chile med base i landets
hovedstad Santiago.
Det amerikanske marked faldt sammen
Fabrikkerne har blandt andet produceret
chilensk Seabass, dybvandskrabbe, kongekrabbe og søpindsvin. Fiskeriet står
lokale fiskere og mindre kuttere med hver en fire mands besætning.
2020 var første år, hvor Royal Greenland kom i
gang med produktion og salg af produkterne. Men det begyndte at gå helt galt
med salget til flere lande, herunder USA, under corona-pandemien. Nedturen
startede i 2022.
- Afsætningen
til det amerikanske marked faldt sammen, så vi kørte økonomisk i grøften. Dermed
kom den chilenske virksomhed ud af 2022 med et stort lager af kostbare fisk. Det
betød, at der blev en stor nedskrivning på varelageret i 2022. Desuden mistede
Chile-virksomheden en veterinærgodkendelse på afsætning af krabber til det
kinesiske marked, siger administrerende direktør Preben Sunke.
Problemerne i 2022 medførte store tab og
underskud i 2023-24.
Hvor stor er omsætningen i Chile?
- Beklager.
Det kan du ikke se nogen steder. Vi offentliggør ikke omsætningen i vores produktionsvirksomheder
i Chile, da de er associerede selskaber, og vi må følge aktionæroverenskomster
med andre ejere. Hvis vi var forpligtet til det, havde vi selvfølgelig lagt
regnskaber frem for de chilenske virksomheder. Sådan er vilkårene i Chile,
siger Preben Sunke.
