– Vi skal være tættere med de lande vi deler værdier med

En række store nordiske virksomheder og fonde går nu sammen om lancering af en ny alliance, hvor Maliina Abelsen har fået en central rolle i det rådgivende organ.

Navnet er Nordic Compass – The Nordic Round Table for Industry.

- Når så store selskaber som Danfoss og Novo Nordisk Fonden og svenske Vattenfall går sammen i den nye alliance, så er det vigtigt, at Grønland ikke sidder udenfor. Alliancen kan være til at åbne for partnerskaber og eventuelt investeringer inden for energi siger Maliina Abelsen i et interview med Sermitsiaq.

Hun har en central rolle i et rådgivende organ. Maliina Abelsen er nemlig blevet medlem af Nordic Advisory Board, NAB. Det er en bestyrelse, som er et strategisk rådgivende organ for Nordic Compass.

Formålet med alliancen Nordic Compass er i fællesskab at styrke erhvervsvirksomheders konkurrenceevne og robusthed i Norden, herunder Grønland, skriver Nordic Compass i en pressemeddelelse.

- Vi er nødt til at rykke tættere sammen i bussen og finde ud af at skabe nye alliancer for at få mere vækst i erhvervslivet i Norden og det øvrige Europa.

- Mange investorer kigger på Grønland lige nu. Med det åbne vindue, Grønland befinder sig i for tiden med stor opmærksomhed og alliancer som Nordic Compass, skal vi forstå at udnytte det i Grønland.

- Virksomheder som f.eks. Tusass og NunaGreen kan drage nytte af alliancen i form af partnerskaber og eventuelt investeringer fra fonde og virksomheder i Norden, mener Maliina Abelsen.

Banebrydende initiativ

Blandt partnerne i Nordic Compass er mere end 25 af førende nordiske virksomheder og fonde. Det er lige fra danske Danfoss, Novo Nordisk Fonden og Ørsted til svenske Vattenfall, Nordea og Wallenberg Investments.

Ørsted er verdensførende inden for udvikling, opførelse og drift af havvindmølleparker. Wallenberg Investments står bag kæmpestore svenske industrivirksomheder.

Grønland Erhverv, GE, er foreløbig eneste repræsenteret i Nordic Compass.

- Nordic Compass er et banebrydende initiativ. Det er jo kæmpestore nordiske virksomheder, der nu går sammen i fællesskabet. De kan se nytten af, at vi bliver nødt til at stå sammen.

Maliina Abelsen er en succesrig erhvervskvinde og tidligere toppolitiker med stor bestyrelseserfaring. Hun har en fortid som forperson for bestyrelsen for Royal Greenland, kommerciel direktør i Air Greenland og landsstyremedlem for finanser. I dag er hun næstformand for Grønlandsbanken og bestyrelsesmedlem i UNICEF Danmark.

Fire fokusområder

Virksomhederne i Nordic Compass satser på at samarbejde med de nordiske landes regeringer om at fokusere på fire områder og kritiske sektorer. Det er kapitalmarkeder, energi, forsvar/sikkerhed og deep tech.

Det seneste årti har teknologi, digitale løsninger og medicinalindustrien rykket sig voldsomt med hjælp af innovative, forskningsbaserede løsninger.

Deep tech er ikke som andre teknologier. Det er karakteriseret ved langvarig, avanceret og omkostningstung udvikling og en kompliceret vej til et marked, som måske endnu ikke eksisterer.

- De fire områder er meget relevante og vigtige for Grønland. Det er vigtigt, at det øvrige Norden hører Grønlands stemme, og hvad der er vigtigt på f.eks. energiområdet, fastslår Maliina Abelsen.

Norden bliver regnet som en af de mest konkurrencedygtige regioner i verden. Danmark, Norge, Sverige og Finland ligger i globalt i top, når det gælder landenes økonomi, stabilitet, erhvervsklima og infrastruktur, viser tidligere undersøgelser.

Maliina Abelsen peger på, at det er vigtigt med et stærkt grønlandsk erhvervsliv og entreprenørskab. Og det kan et tættere samarbejde med resten af Norden bidrage til.

- Grønland har et helt særligt fællesskab med de øvrige nordiske lande. Det er dem, vi oftest samarbejder med. Derfor er det vigtigt, at vi får Grønland med i Nordic Compass og ikke sidder uden for døren, siger hun

Nordic Compass vil som nævnt samarbejde med de nordiske landes regeringer om at fokusere på de fire områder og kritiske sektorer lige fra kapitalmarkeder og energi til forsvar og sikkerhed samt deep tech.

I Nordic Compass venter man, at Grønlands bidrag til alliancen bliver centralt i forhold til f.eks. energiforsyning og bestræbelserne på at få mindre afhængighed af nogle få undersøiske søkabler, der går under betegnelsen kritisk infrastruktur.

Der har f.eks. længe været talt om, at der hurtigst muligt skal lægges et nyt søkabel, der forbinder Grønland med Island, Færøerne og Danmark.

Investeringer i søkabler

Grønlands Erhvervs deltagelse i Nordic Compass åbner ifølge Maliina Abelsen for deltagelse af grønlandske virksomheder og industrier i branchefællesskabet.

- Mit bidrag som medlem af Nordic Advisory Board er med afsæt i Grønland og Arktis f.eks. strategisk rådgivning til virksomheder i Grønland og det øvrige Norden. Jeg har også indsigt i samspillet mellem erhverv, politik og samfund i Arktis, siger Maliina Abelsen.

Grønlandske virksomheder vil via Nordic Compass-netværket kunne engagere sig forskellige projekter, hvor virksomheder og investorer udvikler konkrete løsninger og partnerskaber, mener hun.

Gennem et tættere nordisk samarbejde får Grønland ifølge Nordisk Compass en mere direkte adgang til partnerskaber, investeringer og viden på tværs af regionen.

Det kan være med til at accelerere udviklingen inden for bl.a. energi, infrastruktur og nye erhverv – og samtidig sikre, at grønlandske perspektiver står centralt i de løsninger, der udvikles på tværs af Norden.

Grønland må være klar i mælet

Fra Grønlands side er der klart brug for at få sat ord på, hvad det er for investeringer, der er brug for, så penge bliver kanaliseret hertil.

- Er Grønland ikke klar i mælet om, hvilke investeringer vi ønsker, så får vi de investeringer, andre synes er vigtige, siger Maliina Abelsen.

Hun peger på, at man politisk må diskutere og sikre en form for investeringsstrategi for landet, så de investeringer, der kommer, er med til at løse strukturelle udfordringer.

- Vi står overfor store strukturelle økonomiske udfordringer, hvor befolkningstallet falder, og vi har brug for at skabe et stærkere erhvervsliv, så vi ikke er så afhængige af fiskeriet.

- Derfor er det meget vigtigt, at vi i Grønland bliver meget tydelige omkring, hvilke investeringer vi skal forsøge at tiltrække. Er det for eksempel investeringer inden for energi såsom vandkraftværker, eller ønsker vi at tiltrække datacentre.

- Det er afgørende, at de investeringer, vi skal tiltrække, skal være med til at gøre den største forskel for en økonomisk bæredygtig fremtid.

- Jeg mener, at vi i Grønland er nødt til at lege med de rigtige investorer og have de rigtige investeringer i projekter, der er med til at opbygge og få vækst i Grønland, siger Maliina Abelsen.

Hun peger på, at det kan være relevant f.eks. for Tusass, NunaGreen og Nukissiorfiit at få kendskab til ”det kæmpe private initiativ”, som hun kalder Nordic Compass - The Nordic Round Table for Industry.

NunaGreen skal stå for Grønlands grønne omstilling. Selskabet varetager to store konkrete projekter, nemlig det kommende vandkraftværk ved Qasigiannguit og udvidelsen af vandkraftværket i Buksefjorden ved Nuuk.